抓實組織強功能，筑牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”。農村富不富、關鍵在支部。鎮(zhèn)黨委按照“建好一個黨組織、振興一個好產業(yè)、致富一方老百姓”的思路，堅持把政治標準擺在首位，以“為人正、辦事公、理財清、思路準、成效好”為基準，細化村干部隊伍準入資格條件，組織村干部參與任職資格認證考試。二是隊伍結構“優(yōu)”字當先。在村“兩委”換屆工作中，綜合考量候選人的年齡、學歷、經歷等因素，通過控制年齡大、學歷低人選比例，充分吸納年輕有活力、學歷層次高的人才，金橋村黨總支書記、村委會主任率先在全鎮(zhèn)實行“一肩挑”，全村現(xiàn)有駐村干部及村干部9人，大專以上學歷6人，平均年齡35.8歲，有效促進村干部隊伍結構優(yōu)、素質高、活力強。
抓實產業(yè)拓增收，開好鄉(xiāng)村振興“致富渠”。在產業(yè)振興中強化三個要素，即產業(yè)體系，生產體系，經營體系；突出兩個重點，即提質增效；實現(xiàn)兩個目標，即增收致富，使農產品有規(guī)模，技術含量高，銷售有市場，有效推進脫貧攻堅成果鞏固和鄉(xiāng)村振興有效銜接。
一是金橋村鄉(xiāng)村振興示范點在持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有機水稻600畝、魔芋300畝、高粱500畝、獼猴桃200畝、南瓜200畝、養(yǎng)殖業(yè)（牛）等產業(yè)帶動群眾務工5000人次以上。
二是村內引進大運煤礦有限公司、老虎石煤礦、金盛達運輸公司、宏利運輸公司等實體帶動村民就業(yè)務工，全年經濟產值可達3.8億元以上，解決本村群眾長期就業(yè)500人以上，創(chuàng)本村務工年總收入1千萬元以上。
三是圍繞農村產業(yè)發(fā)展“三產”把旅游、娛樂、餐飲等鞏固發(fā)展起來，增加南瓜、辣椒、果蔬等農產品就地消化渠道，形成產業(yè)鏈，促進農民增收致富。
抓實環(huán)境強生態(tài)，建好鄉(xiāng)村振興“宜居地”。我們始終堅持綠色發(fā)展理念，高坪鎮(zhèn)金橋村位于高坪鎮(zhèn)東面，距離鎮(zhèn)政府2公里，全村共7個村民組，705戶2094人，貧困戶22戶49人，黨員53名，總面積10.8平方公里，其中：有效耕地面積2500畝。
主導產業(yè)為南瓜、魔芋、水稻、經果林、高粱等。群眾經濟收入主要以傳統(tǒng)種、養(yǎng)殖業(yè)和務工通過召開群眾代表大會、院壩會、大喇叭、微信群等多種方式，組建鄉(xiāng)村振興志愿隊，宣傳相關政策，細化各戶任務，狠抓人居環(huán)境整治。實施房前屋后整治、村莊綠化、衛(wèi)生廁所改造和道路硬化的人居環(huán)境整治“四項舉措”。以整村推進為主導模式，實現(xiàn)道路全面硬化，實施衛(wèi)生廁所改造31戶、修繕公共廁所2個、垃圾池3個、新建花池1個、種植道路綠化樹100余株，安裝太陽能路燈130盞，投放垃圾桶、果皮箱100余個。
進一步鞏固退耕還林和封山育林成果，全村綠化率達70%，重點打造村民安居樂業(yè)的美麗家園，初步建成依山傍水、設施完善、村容整潔的宜居環(huán)境，金橋村2020年被評為市級文明村莊。
抓實鄉(xiāng)風促文明，凝聚鄉(xiāng)村振興“精氣神”。 深入實施社會主義核心價值觀“十大創(chuàng)建行動”， 結合全村實際，廣泛開展愛國主義、社會主義教育，農村思想文化陣地建設持續(xù)加強。深入開展鄉(xiāng)風文明專項治理，緊盯制約鄉(xiāng)風文明的重點問題和群眾反映強烈的突出問題，持續(xù)開展忤逆不孝、非法信訪、 高價彩禮、婚喪嫁娶大操大辦農村黨員參與封建迷信和信教參教等五項專項治理。
完善村規(guī)民約，提煉總結村規(guī)民約三字經，“十項之約”(愛黨之約、新風之約、守法之約、文明之約、家庭之約、睦鄰之約、生態(tài)之約、環(huán)境之約、健康之約、幸福之約)，在鄉(xiāng)村振興中用文化鑄魂，發(fā)揮村民自治組織作用，廣泛開展道德模范、文明家庭、最美庭院、勤勞致富能手、五星文明戶、最美人物、孝老之星等30余戶先進典型評選活動和挖掘紅色文化和建立鄉(xiāng)賢文化墻。通過積分超市建立激勵機制，發(fā)布光榮榜、“紅黑榜”激勵引導群眾見賢思齊，向上向善。成立文藝宣傳隊，定期開展政策和法制宣傳、文藝演出。
建成文化主題廣場和法治主題廣場1個，以“五大振興”制作文化墻500余平方米。開展“亮家風守家訓”、“十星級文明戶”評比活動，初步達到“以德潤身、以文育人”的教育成效，淳樸的民風得以進一步提升鞏固，為持續(xù)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供精神動力。
抓實引領建強社，盤活鄉(xiāng)村振興“厚資產”。金橋村作為我鎮(zhèn)“田園綜合體”試點打造村，充分發(fā)揮支部領辦合作社在鄉(xiāng)村振興中的引領作用，突出“組建、管理、運營”三個關鍵抓領辦。村集體股份經濟合作社和農民專業(yè)合作社領辦農家樂和電商平臺銷售當地農產品，通過不斷“造血、充血、輸血”的發(fā)展模式，農專社注冊資金20萬元，設1000股，村民入社率15.6%，貧困戶入社率100%，按照“三室兩牌七制度”強化合作社陣地規(guī)范化建設，通過與企業(yè)合作經營、自主發(fā)展南瓜、魔芋等產業(yè)，預計年底可實現(xiàn)村集體積累100萬元以上。大力開展村民“素質提升、人才聚集”行動，依托產業(yè)實訓基地和專業(yè)培訓機構，開展技能培訓800余人次，培育經營主體2個，培養(yǎng)致富帶頭人6名。
抓實治理強保障，留下鄉(xiāng)村振興“新動力”。以德治、法治、自治“三治融合”為平臺，探索組建“三亮一評”（三亮：即支部亮承諾、黨員亮身份、群眾亮意見；一評：即村民自評；注解：年初支部擬定十件實事，黨員亮出準則、群眾提出意見，期間接受全村村民的監(jiān)督，年底召開群眾會進行評比）的鄉(xiāng)村治理體系。
全力推行“黨建積分+鄉(xiāng)村治理”模式，結合黨員管理和村規(guī)民約，擬定《中共高坪鎮(zhèn)委員會“支部吹號、黨員報到”實施方案》村集體開設積分超市，黨員群眾可以在村認領任務完成后到積分超市用積分兌換商品。同時，群眾通過“三個1元”模式成立積分超市，季度評比公示、定期兌換積分，引導群眾遵崇社會公德、家庭美德、個人品德，形成黨支部統(tǒng)一領導，社會主動協(xié)調、群眾主動參與的鄉(xiāng)村振興長效機制，養(yǎng)成平時學法、行為守法、辦事依法、遇事靠法的好習慣，主動遵守村規(guī)民約、參與村莊整治、監(jiān)督干部作為、初步形成鄰里和諧，廣大群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走的良好局面。
編輯：田力
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