堅(jiān)守初心,履職擔(dān)當(dāng),回報(bào)人民和社會(huì)    ——記朔州市人大代表、山西古城乳業(yè)集團(tuán)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)郭俊

日期:2023-03-03 12:01:04 瀏覽:

         轉(zhuǎn)型進(jìn)入古城乳業(yè)只是想在我有生之年能把這個(gè)民生企業(yè)復(fù)活、重生,把兩三代人用心血培育起來(lái)的古城品牌擦亮,讓古城的千余名職工、以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民共同走上種草、養(yǎng)牛的增收致富之路。郭俊從煤老板到“大牛官”是這樣說(shuō)的也是這樣做的,他淡泊名利,不忘初心,奉獻(xiàn)社會(huì)和人民。古城擁有五大系列產(chǎn)品八十多個(gè)品種,為山陰經(jīng)濟(jì)騰飛做出了突出貢獻(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的古城乳業(yè)被評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、山西省模范單位、山西省扶貧龍頭企業(yè)、山西省百?gòu)?qiáng)企業(yè)、山西省食品工業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)十強(qiáng)、中國(guó)奶業(yè)脊梁企業(yè)、中國(guó)乳業(yè)質(zhì)量安全領(lǐng)軍企業(yè)、中國(guó)乳業(yè)精神模范企業(yè);他是人們眼里的大善人,“人民選我當(dāng)代表,我為人民辦實(shí)事。”他真實(shí)反映群眾呼聲,解決群眾困難,個(gè)人相繼獲得山西省功勛企業(yè)家、山西省食品工業(yè)改革40年功勛、中國(guó)下一代教育基金會(huì)山西社會(huì)責(zé)任杰出人物、山西省第四屆中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、山西好人、振興中國(guó)乳業(yè)領(lǐng)軍人物、優(yōu)秀奶業(yè)工作者等等殊榮稱號(hào)。
                            一 .黑白轉(zhuǎn)型敢擔(dān)當(dāng),剔舊換新展宏圖
       
          1956年10月,郭俊出生于朔州市山陰縣玉井鎮(zhèn)米莊窩村的一戶農(nóng)民家庭,從玉井中學(xué)畢業(yè)后回村擔(dān)任民兵連長(zhǎng)、生產(chǎn)小隊(duì)長(zhǎng),給了他成長(zhǎng)的空間也成熟了起來(lái)。堅(jiān)持學(xué)習(xí),用文化知識(shí)和先進(jìn)的思想武裝自己,為夢(mèng)想而熱血打拼青春,得到了村民的夸贊。1977年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,1979年3月,24歲時(shí)擔(dān)任村支部書(shū)記。始終以前進(jìn)姿態(tài),干在實(shí)處,堅(jiān)定信念、年輕的心態(tài)、憧憬致富的動(dòng)力,年輕的他沒(méi)有辜負(fù)組織和人民的信任,給奮斗的青春已濃墨重彩。從此,無(wú)論是帶頭搞村辦礦的分組承包還是到北祖煤礦后的技改擴(kuò)建,他都走在改革開(kāi)放時(shí)代的最前列,面對(duì)取得的成績(jī),他沒(méi)有驕傲自大的情緒,而是更加珍惜黨和人民賦予的責(zé)任和使命,在先富起來(lái)后, 沒(méi)有羨慕外面良好的投資環(huán)境,而是把目光放在了生他養(yǎng)他的這片土地上,積極響應(yīng)政府號(hào)召“朔州企業(yè)家投資朔州”。2010年2月他不顧親朋好友勸解和反對(duì),主動(dòng)請(qǐng)纓投巨資接手了瀕臨破產(chǎn)的古城乳業(yè),從收益豐厚的煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型到“本大利薄”的乳品行業(yè),他說(shuō):“深知乳品行業(yè)的微利,競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,我注資古城乳業(yè)抱的是不圖名、不圖利、為的是保住古城這個(gè)兩、三代人精心培育起來(lái)的品牌、讓我們山陰、朔州乃至山西的奶農(nóng)早日脫貧致富的想法。”
        “志當(dāng)存高遠(yuǎn),”他眼里有光,他只身一人來(lái)到古城乳業(yè)。對(duì)于一個(gè)經(jīng)營(yíng)煤炭幾十年的煤老板來(lái)說(shuō)對(duì)乳品加工、對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理是十分陌生的,他孜孜不倦的向?qū)<艺?qǐng)教、向工人學(xué)習(xí),與技術(shù)人員交流探討,經(jīng)常加班加點(diǎn)看資料了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。與元老們商討,認(rèn)真梳理,加快對(duì)內(nèi)深挖潛力恢復(fù)生產(chǎn),創(chuàng)新工作思路、重建奶源基地、重整品牌形象、重整消費(fèi)信心、消除制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸。通過(guò)加快技術(shù)新步伐調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大宣傳力度、擴(kuò)充網(wǎng)點(diǎn)、掃盲點(diǎn)、拓寬市場(chǎng)渠道,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,查找企業(yè)存在的問(wèn)題和不足,每天已超越十個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間努力學(xué)習(xí)工作,深入生產(chǎn)第一線、走訪奶農(nóng)、回訪經(jīng)銷商、消費(fèi)者,視察工作;和會(huì)員與員工們談心、為奶農(nóng)和消費(fèi)者、經(jīng)銷商開(kāi)通專線電話溝通,及時(shí)了解了奶源、生產(chǎn)、市場(chǎng)一線的需求和真實(shí)存在的問(wèn)題。2012年,他擔(dān)任總支書(shū)的山西古城乳業(yè)集團(tuán)有限公司黨支部升格黨總支部,下設(shè)奶源、生產(chǎn)、營(yíng)銷、后勤、奶牛養(yǎng)殖5個(gè)支部,配齊了專職黨務(wù)工作者,理順了公司工會(huì)、團(tuán)支部的關(guān)系,扎實(shí)開(kāi)展思想教育工作,把學(xué)習(xí)貫穿于一切工作中,以黨工共建為抓手,以黨員和職工中深入開(kāi)展“實(shí)行星級(jí)管理、爭(zhēng)當(dāng)乳業(yè)先鋒”活動(dòng),率先采用“評(píng)星晉位”的考核激勵(lì),通過(guò)系統(tǒng)的考核激勵(lì)、規(guī)范的制度約束,有效地調(diào)動(dòng)了公司廣大黨員、團(tuán)員職工的工作積極性,同時(shí)采取“結(jié)對(duì)幫扶”的全員提升方式全面提升隊(duì)伍素質(zhì),通過(guò)扎實(shí)有效的思想教育、科學(xué)有力的激勵(lì)帶動(dòng)、活力十足的運(yùn)行機(jī)制,公司各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)展。
           在日常的組織生活活動(dòng)中,他率先垂范,找準(zhǔn)著力點(diǎn),重點(diǎn)在內(nèi)部精益化管理推進(jìn)上、在拓展市場(chǎng)上、在狠抓質(zhì)量安全上勇于探索。在內(nèi)部管理方面,嚴(yán)格按照體系認(rèn)證的工藝流程、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程執(zhí)行,使公司的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都做到了有源可溯、有章可循。在拓展市場(chǎng)方面,首先對(duì)奶源、生產(chǎn)、銷售渠道的布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,與些創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制體制,走差異化發(fā)展之路,搏擊市場(chǎng)。在質(zhì)量安全方面,堅(jiān)持預(yù)防為主,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)力度,全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、安全文明生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。承擔(dān)著帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓吙h區(qū)奶業(yè)可持續(xù)發(fā)展重任的他,絲毫不敢懈怠,充分發(fā)揮雁門關(guān)農(nóng)牧交錯(cuò)帶示范區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,細(xì)節(jié)關(guān)注“種、養(yǎng)、加”的全過(guò)程、精心打造“產(chǎn)、加、銷”全產(chǎn)業(yè)鏈,抓好抓實(shí)晉中工廠整體搬遷升級(jí)改造、液態(tài)奶加工車間升級(jí)改造、合作園區(qū)、牧場(chǎng)的規(guī)范化提標(biāo)改造、日處理1500立方米污水處理廠等項(xiàng)目建設(shè),不斷提升企業(yè)實(shí)力,進(jìn)一步夯實(shí)專業(yè)專注乳業(yè)主業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)采取流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地示范帶動(dòng)種植牧草、飼料加工廠承擔(dān)玉米就地轉(zhuǎn)化增值任務(wù)等方式帶動(dòng)貧困農(nóng)戶脫貧增收的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)模式,把龍頭帶動(dòng)、基地聯(lián)動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)做實(shí)做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”、多方共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。
            在奶源基地增效升級(jí)上,以山陰乳業(yè)產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)窗口平臺(tái)為載體,依托與公司合作的科研機(jī)構(gòu)、畜牧院校的專家、教授對(duì)基地園區(qū)、牧場(chǎng)在分群飼養(yǎng)、日糧配方、疫病防治方面進(jìn)行了個(gè)性化訂制服務(wù),園區(qū)奶牛無(wú)論從健康水平、生產(chǎn)指標(biāo)、奶料比,還是從管理水平、整體收益都有了明顯的提升,在讓86家園區(qū)、家庭牧場(chǎng)整體受益的同時(shí),帶動(dòng)的農(nóng)戶通過(guò)養(yǎng)殖收益、二次分紅戶均年增收12360多元。在奶源基地的拓展上,新建了臻源牧業(yè)5000頭高標(biāo)準(zhǔn)奶牛養(yǎng)殖示范場(chǎng)、改擴(kuò)建了古城農(nóng)牧公司奶牛場(chǎng),從2019年開(kāi)始先后七批引進(jìn)新西蘭、澳大利亞、烏拉圭等國(guó)的良種荷斯坦奶牛,經(jīng)擴(kuò)繁優(yōu)先公司自有奶牛存欄1.12萬(wàn)頭,2021年通過(guò)了中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)的牧場(chǎng)評(píng)價(jià)定級(jí),古城乳業(yè)自建牧場(chǎng)達(dá)到了評(píng)價(jià)規(guī)范的最高等級(jí),成為同行業(yè)首批獲得“S級(jí)”牧場(chǎng)評(píng)價(jià)認(rèn)定的自建牧場(chǎng)。公司自建牧場(chǎng)年可為基地園區(qū)提供良種后備青年奶牛2000頭,可以極大地滿足基地的拓展、牛群結(jié)構(gòu)優(yōu)化需求;在發(fā)展資金幫扶上,每年為基地農(nóng)戶擔(dān)保貸款、提前預(yù)支奶款金額超過(guò)5000萬(wàn)元。 
          在乳品加工能力提升改進(jìn)方面,累計(jì)投資8億多元完成了年產(chǎn)十五萬(wàn)噸液態(tài)奶生產(chǎn)線擴(kuò)建、年產(chǎn)14萬(wàn)噸液態(tài)奶生產(chǎn)線升級(jí)改造、日處理1500立方米廢水深度處理回用工程、晉中工廠整體搬遷升級(jí)改造項(xiàng)目。公司現(xiàn)擁有總資產(chǎn)10億元,在冊(cè)各類員工1136人,山陰、晉中兩大生產(chǎn)基地設(shè)計(jì)日處理鮮奶能力1500噸、系列乳制品產(chǎn)能42萬(wàn)噸/年,無(wú)論從產(chǎn)能規(guī)模、工藝設(shè)備、專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量保證體系還是從市場(chǎng)渠道、品牌影響力古城乳業(yè)的“三晉第一奶”地位實(shí)至名歸。先后被評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、以乳扶貧先進(jìn)企業(yè)、山西省模范單位、山西省扶貧龍頭企業(yè)、第三屆中國(guó)奶業(yè)D20企業(yè)。
           在品牌發(fā)展戰(zhàn)略上,突出“當(dāng)?shù)亍?dāng)天、當(dāng)然新鮮”的領(lǐng)“鮮”策略,堅(jiān)持“保護(hù)與爭(zhēng)創(chuàng)”相結(jié)合的模式,不斷強(qiáng)化商標(biāo)保護(hù)意識(shí),先后成功注冊(cè)、續(xù)展了22件注冊(cè)商標(biāo)。在銷售渠道拓展方面,在持續(xù)強(qiáng)化古城新鮮訂、古城乳業(yè)兩大自主微信公眾平臺(tái)線上下單、定點(diǎn)及時(shí)配送的基礎(chǔ)上,開(kāi)通抖音直播帶貨,加推了高端PET裝酸奶產(chǎn)品、利樂(lè)包S級(jí)牧場(chǎng)奶兩款特通渠道專供產(chǎn)品,在渠道建設(shè)上已經(jīng)形成了線上線下互促共進(jìn),傳統(tǒng)渠道穩(wěn)步拓量、新興渠道極速增量的良好互動(dòng)共贏。在基層組織建設(shè)上,按照“黨建帶工建,工建促黨建”的工作思路,將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“兩學(xué)一做”、黨史學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)融入到企業(yè)的日常工作中,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),積極創(chuàng)新載體,緊緊圍繞“擦亮四十年優(yōu)質(zhì)品牌,打造翻三番旗艦企業(yè),實(shí)現(xiàn)古城乳業(yè)跨越發(fā)展”這一中長(zhǎng)期目標(biāo),在公司黨工組織、黨員和職工中開(kāi)展了“星級(jí)”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),有效地調(diào)動(dòng)了廣大黨員、職工的積極性,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,激發(fā)了工會(huì)組織的生機(jī)與活力,有力地促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。
         、共產(chǎn)黨人的初心和使命
          郭俊因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)帶動(dòng)做的好,為人民謀幸福,人民信任他,2015年、2022年當(dāng)選朔州市大代表、常委,更是在“人民選我當(dāng)代表、我為人民辦實(shí)事”宗旨下,建議推廣學(xué)生奶帶動(dòng)奶源基地建設(shè);加快草牧業(yè)發(fā)展助力精準(zhǔn)扶貧等。他專注于當(dāng)?shù)夭菽翗I(yè)高質(zhì)量發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)鏈布局做強(qiáng)古城乳業(yè)龍頭,以“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的主導(dǎo)帶動(dòng)方式帶領(lǐng)桑干河兩岸的農(nóng)民走上了種草、養(yǎng)牛的致富增收之路,草牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,拉動(dòng)了當(dāng)?shù)仫暳霞庸ぁ⒍掏具\(yùn)輸、其他服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),增加了就業(yè)崗位。正是人大代表賦予他光榮的職責(zé),讓他自加壓力、倍感重任在肩,在他的心里一方面經(jīng)營(yíng)好企業(yè)是他的本職工作,以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)楫?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出企業(yè)公民應(yīng)有的貢獻(xiàn);另一方面依法履行代表職務(wù),充分發(fā)揮代表作用,一心一意為草牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展謀求新路,讓草牧業(yè)成為鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè),可以有效鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,他說(shuō)這是他的職責(zé)。
           在履職盡責(zé)中時(shí)時(shí)處處注重自己的修為,堅(jiān)持學(xué)習(xí)人民代表大會(huì)制度、中國(guó)共產(chǎn)黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史及草牧畜業(yè)的相關(guān)發(fā)展規(guī)劃、條例,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富提高自己的理論知識(shí)和專業(yè)水平,把學(xué)到的理論、專業(yè)知識(shí)與自己在工作實(shí)踐的所思所感所悟結(jié)合起來(lái),不斷提出切合實(shí)際,有助于當(dāng)?shù)夭菽翗I(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議,為民發(fā)聲為百姓代言。作為一名來(lái)自民營(yíng)企業(yè)界的人大代表,他特別珍惜人民權(quán)力的使者和代表人民行使權(quán)力的機(jī)會(huì),認(rèn)真履行代表職責(zé)充分利用自己身處基層一線,與基地農(nóng)戶、經(jīng)銷商、消費(fèi)者、草牧業(yè)從業(yè)者接觸機(jī)會(huì)多、便于收集聽(tīng)取來(lái)自一線最真實(shí)訴求的有利機(jī)會(huì),與他們談心交流,站在他們的高度、從他們的角度出發(fā)俯下身來(lái)聽(tīng)取他們的意見(jiàn),在大家眼里,他就是草牧業(yè)從業(yè)者的貼心人,他能從自己平時(shí)履職盡責(zé)的點(diǎn)滴中發(fā)現(xiàn)草牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題,他能及時(shí)調(diào)整龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶、合作社之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,用真心真情打動(dòng)基地農(nóng)戶,讓大家放心安心地在草牧業(yè)發(fā)展上耕耘。特別是對(duì)于有發(fā)展思路、實(shí)力欠缺的農(nóng)戶,他總是親力親為地走到他們面前,跟他們一起謀劃、為他們提供及時(shí)有力的幫助。在對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析過(guò)濾后,他都會(huì)帶到人大的會(huì)議和代表的活動(dòng)中,而且因?yàn)橛辛似匠5挠眯氖占?、?xì)心思考、耐心調(diào)研,他每每提出的建議和意見(jiàn)都能從當(dāng)?shù)夭菽翗I(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā),體現(xiàn)了一名基層人大代表,認(rèn)真履行職責(zé)、反映群眾呼聲、解決群眾“急、難、愁、盼”問(wèn)題的責(zé)任感、使命感,以飽滿的熱情投身于家鄉(xiāng)美好建設(shè)中。                                                               
 三.奉獻(xiàn)社會(huì)和人民
          無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)煤炭企業(yè)還是古城乳業(yè),他都一直做著扶貧、捐贈(zèng)、慈善事業(yè),在助力脫貧攻堅(jiān)、推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶方面,他提出要采取多種方式推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧:①是嘗試在貧困村建立種植基地,在玉井鎮(zhèn)吳家坪村試點(diǎn)種植了600畝飼料用燕麥,以高于市場(chǎng)價(jià)30%的保護(hù)價(jià)收購(gòu),讓貧困戶人均增收983元。②以固定分紅的方式累計(jì)吸納玉井鎮(zhèn)、薛圐圙鄉(xiāng)、后所鄉(xiāng)、張家莊鄉(xiāng)的扶貧資金2058.60萬(wàn)元投入到年產(chǎn)15萬(wàn)噸液態(tài)奶生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目上,四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的691戶、1875口貧困人口人均獲利1283元。③是以乳品加工為龍頭,全產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)農(nóng)戶增收。采取“企業(yè)+合作社(園區(qū))+農(nóng)戶”的帶動(dòng)模式在川區(qū)鄉(xiāng)村引導(dǎo)種植飼料玉米,農(nóng)戶種植的青貯玉米由合作社統(tǒng)一計(jì)價(jià)收貯,籽粒玉米由我集團(tuán)的飼料加工廠收購(gòu),在籽粒玉米收購(gòu)中我們把外購(gòu)玉米省下來(lái)的運(yùn)費(fèi)計(jì)入糧價(jià)中讓利農(nóng)戶,雁之牧飼料加工廠年轉(zhuǎn)化玉米約12萬(wàn)噸,僅把運(yùn)費(fèi)計(jì)入糧價(jià)讓利農(nóng)戶這一項(xiàng)就可以為農(nóng)戶增收3000多萬(wàn)元。④是以提供擔(dān)保的方式為82戶貧困戶貸款410萬(wàn)元,投入到山陰縣明亮奶牛養(yǎng)殖合作社、山陰縣泰和農(nóng)民專業(yè)合作社等已成規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社用于發(fā)展草牧業(yè),這樣貧困戶就可以不用花自己的一分錢就可以實(shí)現(xiàn)年增收5000至8000元的幫扶收益。⑤是創(chuàng)新機(jī)制體制,讓更多的農(nóng)民受益。多年以來(lái),我們一直在奶源基地的建設(shè)上努力,盡管取得了可喜的成績(jī),但主要受益對(duì)象是奶牛養(yǎng)殖戶,為了讓更多的農(nóng)戶乘上產(chǎn)業(yè)化這艘大船搏擊市場(chǎng)快速增收致富,公司依托“奶牛乳品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系建設(shè)項(xiàng)目”,創(chuàng)新體制機(jī)制,通過(guò)流轉(zhuǎn)項(xiàng)目區(qū)周邊農(nóng)戶的3000畝土地示范種植牧草,農(nóng)戶以土地使用權(quán)入股,以產(chǎn)業(yè)工人的身份進(jìn)入公司,實(shí)現(xiàn)了身份的轉(zhuǎn)變和權(quán)益的保障。兩年來(lái)在公司示范牧草種植基地的輻射帶動(dòng)下有5000余農(nóng)戶開(kāi)始種植優(yōu)質(zhì)牧草,嘗到了龍頭帶動(dòng)基地發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的甜頭,特別是古城鎮(zhèn)、馬營(yíng)莊鄉(xiāng)、薛圐圙鄉(xiāng)的14個(gè)村莊的農(nóng)民通過(guò)龍頭企業(yè)、種植大戶的帶動(dòng)放大了政策扶持效果。
            古城乳業(yè)有了起色,在一企一村的幫扶活動(dòng)中,每年不低于10萬(wàn)元扶助慰問(wèn)困難村民、資助村容整治、改善村辦學(xué)校條件等,包聯(lián)山陰、應(yīng)縣、朔城區(qū)五個(gè)村莊,每個(gè)貧困村的村容貌改造都不低于10萬(wàn)元的資助。近年來(lái)通過(guò)中國(guó)扶貧基金會(huì)向“母嬰平安120項(xiàng)目”捐贈(zèng)嬰幼兒配方乳粉、純牛奶貨物價(jià)值93萬(wàn)元,累計(jì)捐資助學(xué)投入100萬(wàn)元、贊助全民健身、文化活動(dòng)、奶牛節(jié)活動(dòng)近300萬(wàn)元,累計(jì)資助61位困難職工、奶農(nóng)子弟圓夢(mèng)大學(xué),累計(jì)向1320名貧困學(xué)生每天免費(fèi)提供學(xué)生飲用奶一份。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),他第一時(shí)間向社會(huì)公開(kāi)承諾,對(duì)合同原料奶應(yīng)收盡收,“不抬級(jí)、不壓價(jià)、不拒收”,加大基料奶粉的生產(chǎn)量,盡最大的的努力幫助基地奶農(nóng)消化生鮮奶;在下游原料奶收購(gòu)管理環(huán)節(jié),通過(guò)“古城奶農(nóng)之家”、“山陰乳業(yè)平臺(tái)”等微信公眾號(hào)和各奶源片區(qū)監(jiān)管聯(lián)絡(luò)微信群、抖音、快手等平臺(tái)做好疫情防控專題知識(shí)宣傳,重點(diǎn)在強(qiáng)化奶源基地質(zhì)量安全管控、疫情防控、源頭管控“三控”方面下功夫、見(jiàn)成效;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)足公司奶粉生產(chǎn)設(shè)備的產(chǎn)能,克服庫(kù)存增長(zhǎng)產(chǎn)生的流動(dòng)資金不足的壓力,在不計(jì)成本、不計(jì)損失、不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的“三不”原則下,春節(jié)期間一直持續(xù)生產(chǎn)的三個(gè)分廠開(kāi)足馬力生產(chǎn),確?;睾细裨夏痰膽?yīng)收盡收,從根本上保證“不讓一斤鮮奶倒掉、不讓一頭奶牛棄養(yǎng)、不讓一戶奶農(nóng)失望”的產(chǎn)業(yè)堅(jiān)守;三年來(lái),在做好疫情管控、穩(wěn)產(chǎn)保供的同時(shí),積極籌集抗疫物資助力抗擊疫情一線,先后通過(guò)山西省紅十字會(huì)、晉中市紅十字會(huì)、山陰縣人民政府、黎城縣人民政府、晉城市紅十字會(huì)、澤州縣醫(yī)療集團(tuán)、陽(yáng)城縣紅十字會(huì)、萬(wàn)榮縣紅十字會(huì)等機(jī)構(gòu)累計(jì)捐贈(zèng)了價(jià)值630余萬(wàn)元的牛奶及防疫用品;在他的帶動(dòng)影響下,集團(tuán)總支及下屬支部黨員以交納特特殊黨費(fèi)的方式向抗疫一線自愿捐款5700元,其中他個(gè)人自愿捐款1000元。回饋社會(huì)和人民,他的這種持之以恒的奉獻(xiàn)精神深深感動(dòng)著身邊的每一位人,也充分詮釋了一個(gè)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)企業(yè)家的家國(guó)情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
   四. 傾盡余生心血,再展古城宏圖
           時(shí)光似箭,今天的郭俊精神矍鑠、談吐優(yōu)雅、風(fēng)趣幽默且很隨和,很難讓人相信他年近古稀的真實(shí)年齡。從上世紀(jì)70代末期出身社會(huì)以來(lái),一直扎根在基層一線,不同時(shí)期不同角色的擔(dān)當(dāng),他隨時(shí)都能如數(shù)家珍一并傾瀉,創(chuàng)業(yè)的艱辛奮斗、青春生活的勞苦豐富了他的人生。歲月無(wú)情,余生有涯,理智通透的他已經(jīng)開(kāi)始謀劃著不久的將來(lái),作為一名人大代表,他絲毫不敢懈怠,始終牢記肩負(fù)著人民的重托;作為一名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一把手,他更是志在千里,一心想著基地十萬(wàn)余農(nóng)戶的增收致富,時(shí)至今日他每天仍以超過(guò)十多個(gè)小時(shí)的時(shí)間傾心專注于古城乳業(yè)、當(dāng)?shù)夭菽翗I(yè)的發(fā)展上,對(duì)于古城乳業(yè)他一直致力于打造“三晉第一奶”,無(wú)論從規(guī)模、帶動(dòng)能力還是質(zhì)量安全、市場(chǎng)影響力都要做到領(lǐng)先三晉、全國(guó)知名,“十四五”期內(nèi),古城乳業(yè)將自覺(jué)承擔(dān)草牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”職責(zé),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)聯(lián)合體組建,全力推進(jìn)草牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)制落地見(jiàn)效,避開(kāi)行業(yè)集中度加速產(chǎn)生的市場(chǎng)“紅海”、內(nèi)卷,走差異化的發(fā)展之路探尋開(kāi)拓藍(lán)海市場(chǎng),放大雁門關(guān)農(nóng)牧交錯(cuò)帶優(yōu)質(zhì)奶源形成的優(yōu)勢(shì),以乳品產(chǎn)銷為龍頭帶動(dòng),高舉“鮮、近”的大旗,用恒優(yōu)的品質(zhì)、便捷的服務(wù)、個(gè)性化的產(chǎn)品滿足市場(chǎng)的需求。“十四五”期末,公司的總資產(chǎn)突破15億元,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)40億元,其中乳制品銷售收入30億元、奶牛養(yǎng)殖、牧草種植收入6億元,飼料加工收入4億元,利稅5.2億元的目標(biāo)。他在古城乳業(yè)的十幾個(gè)年頭,全身心傾注、謀略著與奶農(nóng)的致富和企業(yè)的發(fā)展,正是因?yàn)樗剔r(nóng)們臉上綻放出幸福之花;正是因?yàn)橛辛怂@樣為民所想、以廠為家、不顧個(gè)人得失贏得人民贊譽(yù);古城乳業(yè)得以重生和輝煌。(羅學(xué)玲  池利君/文圖

 

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