本站阜陽訊：阜陽徽潤發(fā)貿(mào)易有限公司是以連鎖超市為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，在阜陽三區(qū)和潁上縣的城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有31家門店，服務(wù)了60萬以上人口。在今年疫情保供期間做到門店不關(guān)，生活必需品保證，近千人的員工和他們的家庭未出現(xiàn)一例確診或疑似病例，實屬不易。公司董事長王國利和他的團隊付出的艱辛和努力可想而知。

         徽潤發(fā)在阜陽農(nóng)產(chǎn)品物流中心設(shè)置的物流配送中心，專對生鮮果蔬配貨，年購貨款4.5億元，擁有標(biāo)準廂式貨運車輛23輛，員工46人。在疫情控制方面本身就是一個大難題，如何做到萬無一失，防控保供兩不誤，他們及早謀劃，主動應(yīng)對，達到了明顯的效果。

          首先是董事長王國利深入一線靠前指揮，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。重點環(huán)節(jié)都留下他的汗水和背景。第二，落實疫情管控制度，實行封閉式無接觸辦公。所有人員每天上崗前測體溫、消毒、戴口罩，沒有特殊事由不得與無關(guān)人員接觸。利用電子化“生鮮智能訂配貨系統(tǒng)”和窗口的模式與供應(yīng)商、客商溝通交流。第三，加強員工防護。一線平臺分貨人員和駕駛員，免費發(fā)放口罩、護目鏡、消毒劑，要求全員全時段防護上崗。車里車外每天兩次噴灑消毒，如發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商不戴口罩，拒收貨物。既管住自己人，也管住送貨人，非常難得。第四，對發(fā)生病例的行政村或生活小區(qū)的員工，禁止上班，在家隔離觀察?？諜n崗位從公司辦公室行管人員抽調(diào)頂崗。第五，帶領(lǐng)全體員工加班加點工作，保證把當(dāng)天的果蔬當(dāng)天分揀配送至各連鎖店，讓群眾像平常一樣吃到新鮮的瓜果蔬菜。這在以集鎮(zhèn)為主的超市當(dāng)中非常少見。
          王國利表示：疫情不結(jié)束，防控責(zé)任不結(jié)束，保供的責(zé)任不結(jié)束。一定要在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，打贏抗疫保供攻堅戰(zhàn)，直至取得最后的勝利。（記者   傅友君）